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2024年十二月第二周周報

發(fā)布時間：2024-12-10

       2024年12月第二周周例會上，徐維烈董事長表示，公司每周例會召開時間的調(diào)整，再一次驗證了全體合緣人展現(xiàn)的較好組織紀律性和團隊凝聚力，側(cè)面折射出大家對公司的認可度，對工作的執(zhí)行力。徐董事長提到，周例會是一個凝聚人心、互動交流的平臺，開會的目的是加強溝通、厘清思路、提高工作效率，針對會上提出的重點問題做到快速反應(yīng)、著力解決，全體員工要主動發(fā)言、創(chuàng)新思維，多多提出解決問題的辦法和意見，各部門負責人更要“學管理、懂管理、抓管理”，將例會精神貫徹到底，落到實處。徐董事長還對2024年年終總結(jié)工作提出了要求，表達了期望，表示年終總結(jié)是一年工作的回顧與分析，是對工作成果的總結(jié)和對未來的展望，我們要借助年終總結(jié)的契機對以往的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究和總結(jié)，同時明確下一年度努力的目標與方向。徐董事長強調(diào)，2025年，我們要繼續(xù)嚴格按照公司《經(jīng)營工作指南》“七抓、五做、三清零”文件精神來執(zhí)行工作，堅持“一周一早會、一月一學習、一季度一考核、半年一述職、年終一兌現(xiàn)”，加強團隊建設(shè)、強化溝通機制，增強團隊協(xié)作精神，提高工作質(zhì)量和效率，明確方案、瞄準目標，為下一年度的經(jīng)營工作制定更為清晰可行的工作路線圖。