2025年五月第二周周報(bào)
2025-05-08
2025年五一勞動(dòng)節(jié)后的第一個(gè)工作日,例會(huì)上,徐維烈董事長表示,公司整體運(yùn)行情況良好,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助、氛圍和諧,但部門與部門間還要做到“擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使”。市場部對產(chǎn)品的細(xì)節(jié)與要求,科研中心如何快速反應(yīng);科研中心研發(fā)的產(chǎn)品配方,如何快速、高效投入到生產(chǎn)中,同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量;生產(chǎn)部生產(chǎn)所需的原料、能耗等信息、數(shù)據(jù)要及時(shí)反饋到財(cái)務(wù)部,便于成本核算、費(fèi)用管控;財(cái)務(wù)部與辦公室要分工協(xié)作,共同做好服務(wù)、管理與保障工作。公司內(nèi)部要形成一套成熟的運(yùn)行體系,市場部龍頭要舞起來,其他部門要快速、有效響應(yīng),高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,逐步形成良性循環(huán)的經(jīng)營模式才是正道。徐董事長提到,當(dāng)前國際形勢嚴(yán)峻,對外貿(mào)易進(jìn)出口頻受阻礙,這對農(nóng)業(yè)行業(yè)來說既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,公司的核心競爭力是要能夠做到超前預(yù)測、超前謀劃,提前為未來市場走向做好規(guī)劃布局,同時(shí),我們還要認(rèn)清我們的短板,要改變考慮問題不細(xì)致、不深入、浮于表面的現(xiàn)狀,變壓力為動(dòng)力,站在公司的角度思考問題,做好各方面的工作,全力維護(hù)公司的形象和社會(huì)影響力。徐董事長強(qiáng)調(diào),“綠水青山就是金山銀山”,公司從事的綠色、生態(tài)、環(huán)保的農(nóng)業(yè)事業(yè)與國家大的發(fā)展方向高度一致,我們要有信心、有恒心堅(jiān)持自己的事業(yè),博采眾長、兼收并蓄,推動(dòng)公司走向更高的舞臺。
公司技術(shù)論文收錄至《中國科技縱橫》期刊總第444期
2025-03-27
公司技術(shù)論文《淺談一種農(nóng)業(yè)廢棄物生物反應(yīng)堆系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》,收錄至《中國科技縱橫》期刊總第444期。
2025年三月第四周周報(bào)
2025年三月第四周周例會(huì)上,徐維烈董事長表示,公司一季度整體呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象,各部門工作開展情況良好,公司高管團(tuán)隊(duì)帶頭到一線開疆拓土,落實(shí)工作任務(wù);市場部一季度銷售業(yè)績與去年同期相比有增長,同時(shí)拓展了新疆市場達(dá)成7000畝種植業(yè)用肥合作意向;麻城基地通過多次試驗(yàn)和調(diào)整,啟動(dòng)了高含量復(fù)合顆粒肥料的生產(chǎn);浠水基地落實(shí)丁酸梭菌、枯草芽孢桿菌、膠凍樣芽孢桿菌等多種微生物功能菌劑的配方組合研制,在菌劑產(chǎn)品和動(dòng)保產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,湖北微生物肥料產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)項(xiàng)目對接進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段;項(xiàng)目部大豆根瘤菌招標(biāo)工作在湖北省各縣市均有了較大突破;辦公室各項(xiàng)工作開展有條不紊;財(cái)務(wù)部審計(jì)、清盤、融資、資金安排等工作表現(xiàn)突出,保障了公司正常經(jīng)營;科研中心從理論出發(fā)、實(shí)際布點(diǎn),科研工作有進(jìn)步。公司各部門工作干得熱火朝天、風(fēng)生水起,徐董事長用一首自創(chuàng)詩來展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)齊心、齊力、齊智,團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍:“鳥語花香春在鬧,心靜快樂自然忙!七抓五做隨身掛,銀蛇起舞萬事佳!”徐董事長強(qiáng)調(diào)并認(rèn)可唐萬海經(jīng)理的觀點(diǎn),“我們的客戶就是田間地頭”,我們要用心做好田間管理,幫助客戶創(chuàng)造效益,站在客戶的角度思考問題,公司的產(chǎn)品才能在市場上形成良性循環(huán)的銷售形勢。徐董事長動(dòng)員大家抓緊時(shí)間落實(shí)工作,想方設(shè)法創(chuàng)造效益,開源節(jié)流、控制成本,第二季度力爭做到時(shí)間過半,任務(wù)完成過半。
2025年三月第二周周報(bào)
2025年三月第二周周例會(huì)上,徐維烈董事長表示,一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,各部門開展工作已經(jīng)有了行動(dòng),但要重點(diǎn)關(guān)注一些沒有落地的重要工作,要認(rèn)真查缺補(bǔ)漏進(jìn)一步完善?!捌髽I(yè)發(fā)展靠大家”,我們在工作的同時(shí)一定要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)知,敢于擔(dān)當(dāng)、勤奮創(chuàng)新,發(fā)揮年輕人的作用,將前沿的信息技術(shù)或工具應(yīng)用到工作當(dāng)中,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部更要親力親為干工作,帶頭抓成本、抓效益。徐董事長提到,剛剛閉幕的全國兩會(huì)上國務(wù)院政府工作報(bào)告顯示,我國將在教育、農(nóng)業(yè)、新科技、環(huán)保、財(cái)政等方面打出一系列組合拳,民生、安全、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等問題將是國家重點(diǎn)發(fā)力的幾個(gè)點(diǎn);黨和政府高度重視民營企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)民營企業(yè)是未來發(fā)展的中流砥柱,“扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,切實(shí)依法保護(hù)民營企業(yè)和民營企業(yè)家合法權(quán)益,鼓勵(lì)有條件的民營企業(yè)建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”;國家將大力扶持民營企業(yè)發(fā)展,與國企齊發(fā)力。這些信息對我們合緣公司來說是重大的利好消息,我們能否抓住這一波機(jī)遇,揚(yáng)帆啟航、直達(dá)彼岸,靠的是全體合緣人的共同努力與拼搏。徐董事長表示,搞企業(yè),創(chuàng)造并發(fā)展效益才是硬道理,我們既要有創(chuàng)新意識,又要有危機(jī)意識,要有緊迫感、責(zé)任感、使命感,我們要經(jīng)得起磨礪,才終將見到絢麗的彩虹。
2025年二月第四周周報(bào)
2025-02-25
2025年二月第四周周例會(huì)上,徐維烈董事長再一次強(qiáng)調(diào),各部門每周例會(huì)上的工作匯報(bào)要用數(shù)據(jù)說話,總結(jié)一周工作完成情況,分析工作未完成的原因,以及工作開展不順暢的癥結(jié),著力解決、積極表態(tài)、強(qiáng)化執(zhí)行。徐董事長表示,2025年,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治引領(lǐng),與黨中央的路線和步調(diào)保持高度一致。徐總分享了參加湖北省生物產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)專項(xiàng)會(huì)議精神,會(huì)議強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)微生物產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是亟需重點(diǎn)培養(yǎng)的新質(zhì)生產(chǎn)力,對保障國家糧食安全和促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展意義重大;習(xí)近平主席在民營企業(yè)座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為,民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時(shí)”,更加堅(jiān)定了公司勇往直前搞創(chuàng)新、迎難而上謀發(fā)展的信念和信心。徐董事長鼓勵(lì)大家積極響應(yīng)國家行業(yè)政策,進(jìn)一步提升政治覺悟,不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,積極履行社會(huì)責(zé)任,快速反應(yīng),抓重點(diǎn)工作,做到“零借口、零拖拉、零事故”。
2025年元月第四周周報(bào)
2025年元月第四周,春節(jié)前最后一場周例會(huì)上,徐維烈董事長表示2025年已迎面向我們走來,新的征程已經(jīng)開始,首先向全體合緣人提前致以節(jié)日的問候,徐董事長提醒我們喜迎新年之際仍要心系工作,公司管理團(tuán)隊(duì)成員要時(shí)刻思考和總結(jié)未完成的工作任務(wù),及相應(yīng)的對策、措施和辦法。徐董事長希望大家在節(jié)前制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃和應(yīng)對方案,便于開年更順利、順暢地開展工作,為2025年的經(jīng)營工作開好局、譜新篇奠定基礎(chǔ)。徐董事長強(qiáng)調(diào),我們除了落實(shí)日常的工作任務(wù)之外,更重要的是要加強(qiáng)在工作當(dāng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的能力,管理團(tuán)隊(duì)要進(jìn)一步學(xué)管理、懂管理、抓管理,做到情感留人、待遇留人、事業(yè)留人,勤奮創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取,與公司同進(jìn)步、共發(fā)展。
2024年十二月第三周周報(bào)
2024-12-19
2024年12月第三周周例會(huì)上,徐維烈董事長表示,公司年終工作總結(jié)大會(huì)召開在即,我們在回顧一年工作成績和亮點(diǎn)的同時(shí),更要注重總結(jié)產(chǎn)品營銷、新產(chǎn)品研發(fā)、對外技術(shù)開發(fā)合作等方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深入思考2024年在經(jīng)營工作中投入的各項(xiàng)成本是否形成了效益,取得了成效;各部門相關(guān)人員更要反思一年來工作中未解決的問題和未完成的任務(wù),分析原因、診斷癥結(jié),找到解決問題的辦法和措施,以此為鑒,深挖一些關(guān)鍵性的問題和信息,加強(qiáng)重視和改進(jìn),避免再次陷入被動(dòng)局面,做好新一年度風(fēng)險(xiǎn)控制、成本降低等工作。
2024年十二月第二周周報(bào)
2024-12-10
2024年12月第二周周例會(huì)上,徐維烈董事長表示,公司每周例會(huì)召開時(shí)間的調(diào)整,再一次驗(yàn)證了全體合緣人展現(xiàn)的較好組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)凝聚力,側(cè)面折射出大家對公司的認(rèn)可度,對工作的執(zhí)行力。
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